La Psychomotricité au service de la performance d'équipe et du prendre soin

En accompagnement les équipes dans leurs compétences psychomotrices avec une expertise sur l'organisation du travail et l'amélioration continue, la psychomotricité devient un levier de la performance des établissements.

A partir de différents types de projets (les comportements troublants, démarche de bientraitance, la communication, les RPS, la QVTC, les approches non médicamenteuses …), la psychomotricité révèle le potentiel des protagonistes et ainsi soutien l'énergie pour assurer la performance et l'amélioration continue.

Les différentes approches psychomotrices

Centrée sur le prendre soin des personnes accueillies

A partir d'un bilan psychomoteur et d'une immersion terrain (Gemba Walk), l'objectif est de faciliter la compréhension et du sens aux difficultés vécues et perçues tant par l'équipe que par la personne accueillie en centrant sur les VOULOIR / POUVOIR / SAVOIR des acteurs du prendre soin.

Centrée sur le prendre soin des professionnel(le)s et la démarche QVCT

Prendre soin des professionnel(le)s par la prisme de la psychomotricité et du Lean Agile Service, c'est accompagner et soutenir la communication, la cohésion, la philosophie agile et assurer que chacun se comprenne dans sa posture professionnelle (certification Belbin)

Centrée sur l'organisation de travail et l'amélioration continue

Au cours de mon parcours professionnel j'ai pu expérimenter des outils et à partir de la certification Lean Agile Service, j'ai développé une méthodologie spécifique pour accompagner l'amélioration continue centrée processus et les relations de soins.

Contribution au livre "J'aide un proche de la maladie d'Alzheimer"

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